机器人的《纽约时报》编辑

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放弃技术壁垒,开源机器人是一个更好的商业模式吗?

追求的专利和技术壁垒的大公司是一个噩梦。对于机器人启动一个很大的福音。

技术是一回事,赚钱是另一回事。所以问题来了,开源机器人技术是一个很好的商业模式?为了为用户创造价值,你需要保持开源?该公司是如何认为呢?听支持开源机器人启动首席执行官他们的观点:

(a)

Open source foundation, chief executive of the robot (OSRF)

你注意到机器人的新兴公司,比如Clearpath机器人、反思,机器人,Yujin机器人,如直接在其产品中ROS的应用。甚至一些大公司,如博世和丰田,在研发和原型ROS。

它经济的证据表明,当一个公司可以使用开源基础设施来构建新的产品和服务。如果没有开始依赖工具,如Python和GCC谷歌公司将不存在。没有Linux,IBM可能不会从产品到服务的成功。现在有多少创业与运行一些值得纪念的云托管的灯堆栈机首先,和越来越多的云基础设施服务。

虽然这些类比误导人,但我相信机器人之间的相似性,这足以证明这个想法。在机器人领域,我们有许多共同的问题需要解决,从底层驱动到高级功能,和开发人员之间的库和工具。我还没有看到一个成功的机器人业务,它有一个竞争优势。相反,成功来自于一种人们愿意支付和技术相结合的应用程序。找出最困难的部分是什么机器人应该做的。通过合作来解决问题,我们有更好的解决方案在一个可靠的方法,我们已经释放我们自己让我们花更多的时间来提高应用水平,这是我们区别的地方。

换句话说,我相信开源是一个很好的模型对整个机器人业务。这个模型对任何公司比较好?当然可以。例如,我们可以看到一个中小企业,如Clearpath机器人、反思,机器人技术,和Yujin机器人,ROS的公司直接应用在他们的产品。我们看到一些大公司,如博世、丰田、使用的ROS在研发和原型设计中,这些都是盈利性公司依赖于开源软件开发是一种经济合理的决定。但是他们有一些“秘方”,或高级应用软件,配置参数,定制的开放源代码,或者硬件的设计。和最好的这样的:除非你是在一个纯粹的咨询业务(销售)你的时间,或者你需要拥有和控制一些事情,你的产品或服务的基础(这可以卖其他的东西比你的时间)。

幸运的是,开源软件,与这种商业模式完全兼容。事实上,我希望有一天我们可以看到,ROS用户,允许我们开发的代码为我们选择一个许可协议(BSD,或Apache 2),我们现在看到的许多上市公司的新机器人,很多设置共享平台是基于早期的水果从他们的劳动果实。

(2)

弗兰克是机器人报告的持有者和出版商,也是Robohub机器人,评委的邀请。

当然,机器人有其相应的软件和控制系统。每个制造商根据安全的要求,专利和专有的系统销售机器人,所以它可以保证稳定和控制。在业界建立了专利壁垒之间的桥梁,因此可能多个供应商的解决方案。

机器人产业去年两位杰出人物有讨论这个问题。2012年法国里昂一个鸡尾酒会辩论,这是一个服务创新论坛和展览的机器人,科林角和罗伯特·鲍尔讨论他们的观点。

(3)

角说免费的一些关键和重要的机器人操作和扩张仿真系统及其支持库组件作为开源机器人技术基础(原名“柳树车库”)他们的开源操作机器人系统和ROS的保护——会使消费者巨大的消费大众市场应用和定义市场,低成本,因为他们(或容易使逆向工程)硬件和廉价的生产容易,开源系统,操作系统是免费的ROS,他们真正应用。

角,是危险的,可能会导致损失的潜在海外市场在美国和欧洲,说:

机器人技术创新以及汽车、航空航天、和信息技术将是巨大的经济增长的机会,如果我们都是免费开放的市场份额“智力资本”我们将失去在海外就业将促进我们的经济引擎。

商业机密泄露给外国企业一直在彭博商业周刊杂志的重点:

11月14日,美国情报部门发布了一份报告公布了深远的中国间谍机构的工业间谍活动。这个运动已经工作多年,目标行业:生物技术、电信、和纳米技术,清洁能源。“这是最伟大的财富转移”,基思·亚历山大将军说,

鲍尔说,“柳树车库”使用ROS通过参与者不重复开发的一些跨学科知识的目的是机器人实现刺激工业的目的,重用软件,因为他们减少开发人员的时间,让研究人员集中研究。通过给他们的ROS免费工具、库和仿真工具,和PR2相关的测试和实验,Willow Garage公司希望促进自主机器人的先进技术。

鲍尔说,一次成功的应用程序已经开发出来,这一次可能锁定操作系统和应用程序软件来保护自己的发明。

角说机器人行业需要的是一个成功的公司利润机器人,有成百上千的员工,最畅销的产品,而不是更多的超大号的海外公司,他进一步表示,除非活性氧保护,稳定和安全,它永远不可能敏感行业(国防、空间、安全)作为解决方案,直到它变成固体,安全与稳定,这可能是用于工业,产业不允许软件机器人或停机时间。

从那时起,开启和关闭源之间的竞争也在很多地方竞争:

Willow Garage ROS可分为两个非营利基金会继续发展ROS和工业ROS:开源基础和工业机器人ROS。

活性氧是一种新的力量,至少在封闭的工业系统引入新的传感器,简化了机器人编程与仿真,利用ROS在学术界的丰富的资源。

创业公司销售有限公司-机器人使用ROS和启动共享应用程序软件。丹麦通用机器人和杆布鲁克斯考虑机器人使用ROS做软件开发,但不是作为一个控制系统。

重新考虑机器人,在2014年提供的SDK提供了巴克斯特其他用户共享的应用程序商店,这个版本的SDK在巴克斯特的学术领域是可以使用了。

工业机器人制造商已开始提供类似的ROS函数形式的更新软件和仿真方案。ABB机器人,例如,最近推出了一个RobotStudio,ABB机器人的专用GIS内仿真和编程接口。

当时的争论仍在继续,工作务实的方法寻找解决方案。

最好的解决方案往往涉及多个供应商。特斯拉的工厂。他们的软件和控制系统集成到生产系统。

ROS类似产品可以很好的开发和仿真,因为他们在学术界被广泛流行,新员工可以做什么和如何实现都很熟悉,但当员工面对专有软件的复杂性和学习曲线,我听说这就像回到了大型机时代,甚至学习旧的编程语言。

多数大型机器人制造商正试图改善他们的训练适应普通计算机和编程方法,更实用,提供离线模拟,但是这个过程是非常缓慢的,所以开源问题将继续发酵。真理似乎是旧系统需要更新,和新仍保留其特异性。供应商之间的混合和匹配是一个不争的事实,或者使用工业ROS,或机器人制造商制作一套新的标准和接口。

(4)

罗伯特·莫里斯TerrAvion航空成像公司创始人兼首席执行官,也是robocosmist.com的博客的作者。

我公司在亚马逊网络服务(AWS)TerrAvion机器人系统在数据传输系统。AWS(问题的另一面:AWS云服务机器人吗?)是一个典型的例子,如何应对开放。这个平台是非常开放的,必要的前提是客户可以建立在AWS上思考和写各种各样的web应用程序,而不需要购买或物理服务操作。用户可以接触到几乎一切都是开源的。在AWS为开发人员提供了许多开放源码的可重用的代码和工具。

然而,并不是所有的事情都是开源的。当运行系统时,我们几乎每天tb的数据,所以我们在AWS一个儿子叫冰川服务来存储大量的空闲数据,它是存储在云数据最便宜的方式,但它需要很长的搜索时间。亚马逊发布了许多新闻关于冰川:速度、信息冗余,将导致的损失时间的流逝,复兴计划,但没有人知道亚马逊正在做什么。使用磁带存储是最常见的方式,但仍有猜测,放弃了通常不收取他们使用硬盘。没有提到的背景代码,和手动操作没有公开。

在某种程度上,这些工具可能是开源的。我敢打赌,不管什么AWS使用运行冰川,都是使用开放源代码的Linux系统上运行。一些冰川代码零碎在社区共享,它不会是疯了想要在开源软件代码使用费用,然而,该行业的业务对我们来说是隐藏的,我们只知道和技术相结合的AWS制度使得他们更便宜的存储数据是无法超越的。

亚马逊的天堂开源。他们有一个解决方案,功能从客户的角度是完全开放的。完全理解如何使用客户,开发复制的功能,以及如何与AWS服务交互,然而,与此同时,亚马逊的成功并实现秘密和分化成其独特优势,就是他们有领先的技术和价格。

如果一个机器人是一个服务行业,亚马逊的方法就完全落到了思考开源问题的正确方法。什么样的开源将帮助你的客户?你的公司有什么不同吗?是什么性质允许您创建和维护优势?机器人在大多数情况下可以做开源和提取的独特性和优势的知识产权。尝试这个想法在你的领域,让我知道你在想什么。

“我”版权没有动李se-dol是什么?

最近几天,中国和韩国excel不是“死”,常Haowei bo有趣的新闻他的帐面利润擅自移动;李se-dol不满为韩国球员将知识产权垄断政策,退款会生气,在韩国国际象棋引发了热潮。两个QiJie前冠一怒,不知道有可能看不到去海洋,可以穿上什么样的颜色。

中国和韩国excel同样的问题

5月17日,李se-dol比赛将从韩国宣布退役,引起了很大的骚动。不公开的原因之一,李se-dol版权属于玩家将不同意。隔海相望,昌浩也生气,因为他们的虐待。时间突然变得震惊移动中韩QiJie大问题。

李se-dol球员将会分裂,与韩国是早期旧双方仇恨。2009年5月,韩国选手李se-dol将四个“罪行”:不参与韩国联赛,没有奖金的5%中国WeiJia联赛交给玩家,不同意韩国棋院管理版权,不要动在韩国联赛颁奖典礼。后玩家将高票通过惩罚法案李se-dol暗淡,宣布暂停一年半,在同年12月低回报。7七年后,李se-dol最终与球员将打破。

直到现在,李se-dol开始五AlphaGo人机大战,版权属于玩家仍将谷歌公司和一家一半,没有什么小李。同样,一个名叫密封,艾去球迷组成一组著名球员包括Chang,谢赫MingJu开始世界强人选集,在互联网上出售。昌浩说,这本书没有被授权的球员,”新闻书著名的棋手,从不玩,偶不知道我还有这本书”。记者了解到,结束,在中国,日本和韩国QiJie竟然是一个模糊的概念。

将版权模糊谁受益谁受损?

在中国,职业棋手的版权尚不清楚,搬家,有权使用中国的事实。在韩国、日本,使用移动恢复两国球员或将研究所。但QiJie早有一个声音,版权是模糊,丧失的状态实际上是走。

在梁棋手wentang九的观点来看,因为游戏的知识产权模糊,所以我不能折叠成商业价值,值将不去。如日本的经济实力,商业化程度一直领先,在1970年代,国际竞争达到数百万美元的奖金。但现在相同级别的比赛,奖金只有原来的三分之一。“书画交易市场、音乐作品知识产权、表演艺术市场,文学作品的版权,作者可以收集版税,游戏也属于文化和艺术,除了吸引企业赞助,找不到一个好的商业模式,和想做的困难。”梁wentang说。

他得到了房子,中国方面证实:“真的有出版社的书去找一所房子,我们本着促进的目的,去,互相合作的好方法。”但是人们在房子里强调,从来没有合作发表具体棋手的芯片。“所以它涉及特定球员的利益,敏感。这不是感动。“模糊处理是逃避法律问题。但另一方面,这方面的商业利益也被搁置。

QiJie不是各种各样的想法。芯片可以申请版权吗?可以挂菜更有趣吗?但对版权保护不能移动,让这些经营理念没有现实基础的是玩家在游戏中,那边的网络直播的同时,都是免费使用,互联网用户是免费的,如果它被用来成为自然。

数据库比较中国在底部

谈论或被保留下来,上面移动,根据大多数中国反映专业的家伙,不知道他的职业生涯赢得了许多菜,失去了许多,许多没有动。除了p坚持指出他的游戏,只知道职业获胜。收集的数据库而言,中国不仅不能与日本和韩国相比,甚至比曾被认为去欧洲和美国的沙漠。

皮前天在烂柯杯职业九万一千胜利。)可能是唯一的游戏棋手,每场比赛之后,他的手下来,和写简短的想法,这也是他已故的父亲帮助他养成的好习惯。

中国比p .说真的,QiJie已经丢失了数据采集服务,专业的人包括引领中国去大下图wei-ping聂和马代国王,也不知道有多少正式的比赛。几年前马英九承诺出版社,应该写一本职业最好的局,但是很多不记得。相比之下,日本和韩国拥有完整的专业游戏数量统计,日本欧泰克英雄,1月,傅“六超级”和雪茄,如韩国的曹,yoo changhyuk,李,李se-dol和其他人来说,进入了成千上万的俱乐部。相比之下,数据前面所提到的,将不是一个问题。认为对未来学习国际象棋,可能找不到适当的高级玩家数据研究中,这是一种尴尬。

文本\ \/本报记者ChuPeng

沙漠中有一个强大的数据库

与日本和韩国相比,中国不要说去大数据信息管理服务,甚至没有数据。所以被视为沙漠在欧洲和美国吗?

棋手的数据包括excel的芯片是最重要的部分,一个国家不能只取决于球员自己完成。

的数据库维护的志愿者,据很多,原来欧洲数据库在python开发了。欧洲去数据库功能更强大。在游戏将详细记录,所有参与的棋手已经输入七里,成就积分,对手都被记录下来。

与数据库、欧洲大小可以根据重要性分级,整体重量也是不同的。所有年级的报告和记录,因此所有的参赛者将被自动统计信息到财政部。欧洲的人口虽然不同,但在数据库统一的积分,等级水平也在平衡,差距是越来越多的学校,可以说,在详细的数据库和积分系统中,一款比在欧洲,日本和韩国美是更科学,更反映出真实水平的球员。

和国内多个等级证书来创收,欧洲和美国没有等级证书围棋协会的棋手分数有即时反映在额定,相对应的积分等级也成为七里最有效的证书。

文本\ \/本报记者ChuPeng

互联网老板9人说:不管怎么说他们是旧的

今年3月,“中国的领导人峰会”后写了一篇文章“和互联网一起变老的老板”。读者有遗憾,老板是旧的,但是老板的继承不能跟上,有相当一段时间的感觉。史玉柱,CEO马云,腾讯的创始人伊利亚特也投下了两枚,李青和陈Yidan。以往退居幕后,回到前台,近年来的先例。联想柳传志李安,携程詹姆斯梁力挽狂澜。无论如何,他们都老了。

我们不需要担心互联网群龙无首。退潮,下一代领导人将很快出现在世界的面前,现在他们有一个原型。在中国互联网的未来谁会围坐在桌子上吗?等如今作者字段从公司发展现状、个人影响力角度,算我眼中的下一代互联网的老板。

特定字符的评论之前,我们有必要来回答一个问题:互联网的未来在哪里?是否大或新兴企业家,答案应该是移动互联网。移动互联网的各个领域的机会。等云计算、移动社交网络和协同计算、物联网、移动支付和金融、电子商务、数字内容,推荐和发现引擎,在线教育、在线健康、可穿戴的智能设备,人工智能,3 d印刷,大数据革命。作者认为,在这些领域创造斗争,抓住移动互联网浪潮的创始人和领导人,更有机会成为下一代互联网的老板。

很难秋季大会,第一个将会被认为是下一个大角色控制移动互联网lei jun.Lei君的小米,在移动互联网的布局每个链接,形成其移动互联网帝国。

雷军

攻击值:4星;防御值:3星;惠普:全血;技能:创新、集成、销售和布局

雷军年龄和蝙蝠的老板,是一位资深互联网老板。线进行到一半,但他从软件行业的水平,现在通过小米构建移动互联网帝国,并覆盖系统、软件、硬件和内容。小米创新能力更强,除了聊天,小米手机对近期推出的创新产品与小米盒子也是不错的。从小米最近微博在谷歌上玻璃,作者推测,小米在准备进入智能眼镜行业。BaiduEye国内百度已经跟进,关注移动互联网和小米智能设备不会错过重要的移动互联网入口。

小米的互联网营销和传统营销是有目共睹的。可能不认识,但是无可否认,傻瓜真的严重,形成了一批忠实的用户群,以前出版的文章作者质疑小米的小米已经成熟:去互联网”球迷的激烈批评。

除了通过小米占据人们的时间和客厅,雷军喜欢下国际象棋,擅长布局。其核心已经渗透通过投资移动互联网每个链接。包括付款、浏览器、游戏、在线教育、数字内容,如在线医疗链接。

总之,雷军将成为中国的老板,这些是两年。否则,他将退休。

第二,蓄势待发

移动设备随时随地的特点带来的计算和物联网设备,爆发大规模协同计算的应用程序的机会。搜狗输入法的智能严重依赖“众包”协作计算,搜狗号码和协作计算应用程序。其他的拳头产品,如搜狗搜狗语音助手和搜狗搜索,有机会使用协作计算,实现“智能”。王小川,搜狗输入法、浏览器、搜索引擎和手机应用程序集群,有移动互联网的门票。

王小川

攻击值:5星级,防御值:5星;惠普:100;技能:客户端、装机容量、产品组、技术和创新

我一直认为小王是蝙蝠适合:李专业知识+质量+妈妈产品管理能力。技术,小王走在18岁清华大学信息学奥运会奖牌获得者的身份,再保险研究,EMBA终于毕业了。在学校兼职参与创建校友录,后来买了搜狐的CR进入搜狐实习,毕业后快速增长,搜狐副总裁。原点是传说中的“坐直升飞机”路线。

除了技术特点,王也有一个前瞻性的认识的产品。搜狗输入法,搜狗搜索,从他家里号码,浏览器和语音助手的预期。和管理,作者王第二次会议上听说过面试,组织重组,移动部门或不要等到问题提出。相关数据也表明,他是一个“高级”的“高质量的人才。

最重要的是,时代。王小川今年35岁。时间就是金钱,王成为互联网的想象力是伟大的。他是唯一一个没有分析公司,但分析可以入围。尽管如此,搜狗公司也非常大。

第三,刘霸气侧漏

电力价格传递到原始的王圈地阶段。价格战毁掉行业可持续发展。价格,谁能给用户带来附加价值,如质量可靠、平稳的经验,交货速度,无忧售后,他们将有机会吞并线下实体的蛋糕,和同样的电力的蛋糕。现在看来,京东的好机会。

攻击值:5星级,防御值:4星;惠普:60;技能:和公司的物流、服务、营销和友谊

能够坚持这么多年不是利润,而是继续砸钱(尽管不是打击他们的钱)在基础设施建设、物流、仓储、IT系统,不是一般人能做到。这种控制是反映在决策者持续,坚持、控制和决策。这是刘的霸气侧漏。

这些决策或“有效”。我和朋友,同样的物品,只要京东并不会在意价格,可以直接在京东购买快速订单。因为简单、快速交付。也可以上门提货的问题。京东会员计划也比较,直接返还现金优惠券。从我的朋友,你可以看到京东的未来不是李先生说的那么悲观。

京东盈利仍然是难以捉摸的。我相信下一个看看京东大新闻更容易融资,未列出或盈利。这是只有60健康原因。

社会学系毕业的全国人民代表大会刘打电话,直接挑战“外星人”,一个39岁的绝对权力,无论京东结束,他现在是名副其实的必须的老板。

四,显然杨Bo

因为版权和知识产权环境,使数字内容在中国已经更加尴尬。情况正在好转,前一段时间甚至是说,网络音乐将从7月开始。公司依靠盗版内容是坏消息,有有利于公司的版权意识的好消息。

增长是伴随着大量的信息爆炸,信息的需求从主动搜索到单个属性的组合,行为和社会关系,个性化推荐和发现。

豆瓣菜和数字内容导航和推荐引擎的功能。在马英九表示国内文化产业的支持下,我相信豆瓣释放更多的时间的价值。

杨老板

攻击值:5星级,防御值:5星;惠普:100;技能:光,缓慢的,低调,创新、科技、文学和艺术

前几天看到一篇文章“当当你为什么不买豆瓣菜”,看到标题是惊讶为什么作者会有这样的想法。豆瓣菜是我最喜欢的一个互联网产品。从2006年到成为豆瓣网的忠实用户看了一点点增长,发现这是一个中国不能用户至上,产品第一,推出在线广告公司说不。豆瓣是广告。漂亮,但是,不要认为这是干扰。我仍然在线调频付费会员。

虽然豆瓣是一个聚焦光公司,缓慢的,文学和艺术适合公司。但不仅仅是因为作者的好恶将其创始人准老板。

看好豆瓣,因为豆瓣是创建一个社交搜索+ +推荐+ +数字内容项发现互联网的综合文化领域:城市和社会利益的基础上,基于垂直搜索标签,基于个性化推荐引擎的发现,和阅读、调频和其他形式的数字内容。豆瓣网最新功能”找到“直接建立人与物之间的联系。

从流量排名豆瓣已进入TOP19。当当网高很多。在移动互联网豆瓣菜。形成了自己的应用程序集群。

同时,豆瓣菜是为数不多的国内技术+创新+文学推动互联网公司。很明显,公司和产品质量,是独一无二的。这是非常罕见的。

杨老板薄熙来(北)是一个乌龟,05年花了三个多月时间(兼职),一个人在星巴克与当前国内Python写豆瓣是相对罕见。在这一点上就足够了。

北方,肯定是中国互联网的新一代领导人。

五,十年磨剑

王先生和马先生是传统的零售和电子商务在未来市场份额设置“1亿的赌博”。在线零售销售将超过离线?在线或离线?对于一个公司来说,这并不重要。因为他们可以做的就是O2O,认为他们是在线预订(Online2Offline)平台线下购买,也可以认为他们是推动水泥网民鼠标进化(Offline2Online)。O2O如何阅读,是一个规模远远超出了一个简单的在线电模型的大蛋糕。因为十年后,可能没有电子商务。所有交易将电子,如比较、预订、评论、交易、CRM、营销等。

O2O巨头是领域的公众意见。

攻击值:5星级,防御值:5星;惠普:100;技能:O2O,缓慢的,低调,和创新

旅行是缓慢豆瓣类似的公司。十年一直在悄悄做离线和在线服务审查对接。加入团购战争直到2010年,略有加快。

但公众评论不是照明公司。这是一个沉重的SoLoMo公司。在大城市是本地化的,线下业务拓展团队让它更重。也代表社交网络,用户原创内容是第一个基因:评论用户生成的内容是显而易见的。这也是移动:移动流量超过60%。审查线上和线下消费、移动互联网直接通过在线和离线。

本地社交+ +移动(SoLoMo)是一个概念在2011年开始热了。这不是未来的概念,因为公众评论已经证实它。公开评论像京东一样,几钱。不同的是它从08年开始盈利。作者预测他的春天比京东更早。

创始人张著名的海龟身份,2003年回归中国。开始比蝙蝠晚将近五年,现在看来,构建O2O表达,他将成为下一代的领导人。

6、专注、乐观ucweb CEO

移动互联网的入口还很难说,但肯定不是移动互联网浏览器的条目。王建民说移动互联网链接已经死了。进入链接,浏览器控制是极其有限的。百度报告第三季度2012移动互联网用户的媒体,应用占近80%,不到20%的浏览器。

然而,WEB内容仍然是一个庞大的移动互联网内容。HTML 5的成熟,WEB应用程序有机会解决便携式移动设备的需求碎片和昂贵的软件开发成本。连谷歌的跳跃都押注互联网将返回到WEB应用程序,所以移动浏览器仍然有机会成为入口,前提是网络应用的普及,仍是浏览器加载WEB APP.China移动浏览器大鳄鱼是UC浏览器。

Ucweb首席执行官

攻击值:2星;防御值:3星;惠普:全血;技能:一个浏览器,入口,自信,专注,道路使用者

最近ucweb首席执行官“中国企业家”,据信的首席执行官UC浏览器不会出售,但采取中国互联网第四椅子(前三个是蝙蝠)。自信和上进心,不是准老板名单。

UC浏览器在全球有4亿用户,如果传统的互联网上,它有一个伟大的想象力。尽管移动浏览器的条目。但UC浏览器和九游在移动互联网仍然是挖掘年收入上亿,第三方到超过1美元。UC浏览器是一个巨大的收购传闻很多次,一旦被估值已达12亿美元。这可能有点夸张,8亿美元是合适的。

加州大学除了与倾斜的游戏,基本不做其他产品,注意力更集中。这是坚持,是一个优势,但也可以是致命的。这可能已经与加州大学的“信心”,他们认为网络和WEB应用程序的内容是移动互联网的未来。UC浏览器也有创新能力时,它的使用有自己的内核,在浏览器国内并不多见。

如果加州大学赌WEB应用程序、HTML和浏览器,顺便说一句,ucweb首席执行官罗布“第四椅子”,自然也将成为下一代互联网的老板。

的嗅觉,王先生

谷歌后推翻雅虎成为互联网的国王。直到抢占社交网络的Facebook,Google也开始不平静。中国很快Facebook C2C(Copy2China)校园网。

后两巨头谷歌Twitter和facebook的崛起实现移动微博社会巨大的能量,甚至想收购Twitter。中国很快出现Twitter C2C:晚餐是否定的。还没有新浪微博。

之后,该公司在国内反映到几千组游戏,包括业内的电话。

最终的结果是校内网成为现在人人网,进入“放弃所有”;

松懈,因为信息审计被关闭,出来,微博已经长大了。前一段时间,被传播到永久关闭。

团购一批去世,活了下来。

这几个看起来非常有机会做大做强产品的创始人是一个人:王先生。

王先生

攻击值:5星级;护甲:1星;惠普:全血;技能:一个连续创业者,不仅快攻,Copy2China、逻辑控制

清华智慧+海龟王先生是一个业务的球员。尽管有许多机会打乱了巨人,或成为一个巨大的,但最终是一个惨淡的经常收到或者卖给别人,自己做通过有关部门。Meituan也不错,看良好的睡眠。

但而不是希望依靠网站成为老板,我宁愿相信,与王先生连环创业杀手锏,快速反应好的产品和C2C的能力,在subversion的谷歌、facebook、TWITTER、FOURSQUARE产品出现,猜他很快搬到我们面前。

快攻不仅实力的最重要的事情是移动互联网,先发优势是核心优势。所以,王Xingyou好机会成为下一代领导人。

八、疯狂的袭击我们的知名度

无论互联网如何发展,任何形式的产品和模式,由用户安全和隐私是永恒的吸引力。尤其是对隐私更先进的科学技术,现代当人类更多的曝光,似乎更重要。让自己成为中国的网络警察360是掌握了安全互联网基础设施实现。

周鸿祎无惧

攻击值:5星级,防御值:4星;惠普:90;技能:安全、自由、颠覆和创新,口角

资深互联网是周鸿祎无惧。他3721年的历史早于蝙蝠的回归。然后在雅虎中国,做一个搜索,然后做自己的奇虎,后来在360年被安全反击。周总比较,这也是他的风格。现在,他将是中国的互联网也不睡在和平。

周鸿祎无惧把巨大的对立,想用“颠覆性创新”推翻巨人。外国语言将自己比作“梦丝家企业家”。这也是作者将列为“老板”。鉴于他得罪的人更重要的是,多年来老巨头仍然站着,他没有完成目标暂时的颠覆,也不是要求。

周总互联网资深,但他70年之后,仍然提前退休。现在完全健康了,等领域的安全,搜索和浏览器,应用市场疯狂的攻击,热管的高度。他是能量释放的360安全,但不要伤害是最好的。

周总是成为老板几乎没有悬念,至少是终身成就老板。的棋子,也不是不可能的。

九,无冕之王小龙

模式和趋势都是浮云。互联网是客户第一。用户为中心,以满足用户需求为基点,把握服务经验,为用户创造价值,谁能实现上述分和做最好的,谁才是真正用户的老板。小龙张这些点。

小龙张

攻击值:0星;防御值:5星;惠普:全血;技能:产品创新,经验,极端,人性,微信

谁是最像中国的工作吗?作者认为,不是lei jun.From产品的人才,乔布斯的控制,对产品的理解深度,控制用户需求的能力,将自己变成一个傻瓜,和结合技术和人文学科的能力,从产品小龙张最近的史蒂夫。

这里不仅是这个结论,因为微信。小龙张用来卖给腾讯电子邮件客户端和后来负责QQ邮件所有的更多的经验。上述所有功能。这些产品非常容易使用,但是你不要让一个人感觉不好用,或缺乏功能。他们都应该被称为一个平台,但不臃肿。优雅、简单、控制、和谐禅,满足需求,一直很好。

最重要的是,小龙张享受凉爽的背靠着一棵树,从99年到100点,坚持产品并不容易。商业化的产品面对的压力和外部评论,仍然可以坚持产品质量和理想,用户为中心的产品思维,更罕见。面对运营商负责,“微信评论家”和其他干扰,小龙张和微信团队面对的压力。

正因为如此,小龙张是否会出去创业,一个伟大的上帝他是互联网。小龙几乎没有公开露面,在这座城市,神龙看到一个失踪的尾巴,这是最胖的无冕之王。

十、不可预知的黑马

今天,移动互联网就像互联网的发展在1998年和99年PC,包含一个巨大的机会,传统互联网巨头在他们的生活。这是否就意味着会有一些创业黑马出来,成为未来的罗宾,杰克还是小马?不排除这种可能性。虽然有可能在1998年和1999年,这所学校

其他九人,除了王先生一个人,其他都是甚至60后70后,这是80年之后企业家的悲伤,但他们仍有机会。90年之后,这是不用说的。

我仍然期待一夜之间出现一匹黑马。互联网是一个伟大的奇迹不确定性。这给了我们一个伟大的想象力。所以,最后未来老板的位置,首先是企业家的一匹黑马。

在互联网老板栽培过程中,虽然有机会巧合,背后还是有道可以依赖。天(趋势)地理环境(风水)领域的人才(团队)外部条件+全面的自身素质决定结果。企业家千千万,老板椅有限公司LTD.To坐在椅子上的无名英雄,埋葬在时间的长河,喷雾,道经